四十五年来，Parsons公司已经为美国和全球35家机场客户提供了专家计划、设计、建设和项目管理服务。Parsons的每个案例都有两个目标：一是满足最高的成本、进度表、安全和质量标准；另一个是回应客户，满足他们的目标。

      公司在400多家机场的经验使得它能够发展和完善政策、程序、做最好的实践，尤其是在项目管理控制领域。控制成本、预测进度、减少和处理危险、文件控制，防止施工索赔以及ISO9001标准认证的能力促成了该公司在机场建设中超过1,450亿美元的成功管理。Parsons在克利夫兰的Hopkins国际机场管理14亿多美元，而没有任何签约商索赔。