图1：2007年9月10日，在东航江苏公司安全飞行14周年庆祝大会上，东航江苏公司副董事长、党委书记苏国新为安全标兵颁奖。

　　2007年9月8日晚23时5分，随着西安——南京的MU2896航班安全降落在南京禄口国际机场，东航江苏公司便圆满实现了安全飞行14周年，顺利跨入了第15个安全飞行年。这也标志着东航江苏公司安全管理水平又迈上了一个新的台阶。

　　据统计，东航江苏公司14年共累计安全飞行199066架次、332217小时。该公司还曾多次获得全国级、省部级等各类安全、服务荣誉。尤其是曾六次被评为全国“安康杯”竞赛优胜企业、获得2006年度“全国五一劳动奖状”等民航业内独一无二的奖项，已经成为东航江苏公司十分荣耀的重量级荣誉。

　　14年来，东航江苏公司始终能够脚踏实地探索和实践民航安全科学的管理方法，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以高标准、高规范、严要求不折不扣地执行安全法律、法规和规章制度，走出了一条“现代人、现代企业”的现代企业管理之路。2003年，中国民用航空总局局长杨元元在视察东航江苏公司时，对公司在改革和发展中取得的突出成绩，以及在响应“蓝天振兴”计划中所做的扎实工作，曾给予了充分肯定。

　　归结这14年来东航江苏公司的发展历程和成功经验，主要体现在以下几个方面：

　　第一，全面落实安全生产责任制，安全指标层层分解，确保安全工作落到实处。14年来，东航江苏公司始终能够把落实安全责任制作为一项重要工作来抓。严格民航总局和东航总部的各项安全工作精神，认真研究制定安全工作目标，定期与各部门签订安全责任书。同时，各部门再将目标细化并与分部、车间、科室签订责任书，确保安全工作层层有落实，形成了切实有效的安全责任网络。此外，东航江苏公司还下大力气完善细化规章制度，努力营造用制度规范行为的管理模式，先后下发了《安全管理程序手册》等安全规章，使各项安全工作有法可依、有章可循。

　　第二，坚持安全整顿和安全教育，加强安全管理力度，形成全员关心安全的局面。14年来，东航江苏公司始终能够坚持每月安全教育日制度，适时进行安全整顿，组织安全竞赛活动；党政工团齐抓共管形成合力，机关各部门积极配合；根据不同时期安全特点，及时更新安全教育内容，开展形式多样的安全教育，保证了“人员、时间、内容”三落实，营造了良好的安全文化氛围；重大节日公司都组织检查组进行安全运行综合检查，各部门领导带头值班和飞行，起到了示范作用。

　　第三，建立了科学的培训制度，狠抓培训，造就了一支技术过硬、保障能力强的安全队伍。在飞行训练方面，东航江苏公司多年来始终坚持高标准，积极完成飞行人员定期复训、熟练检查和年度执照理论考试；严密组织转机型、升级和转教员训练，重视飞行员英语培训；做好乘务员应急训练，新进员工三级培训到位；通过各类培训，培养出了大批合格专业人才，形成了一支专业骨干队伍，为适应公司快速发展提供了可靠保障。

　　第四，扩大安全监督检查范围，做好运行审计工作，努力提高安全管理层次。14年来，东航江苏公司在自我监督和自我完善上下功夫，坚持质量建设，注重审计质量。为了提高运行质量审计水平，东航江苏公司加强了运行质量审计人员的培训，并组织公司专兼职审计员参加质量体系审核员培训，使得各审计员从理论上、方法上又一次得到了提高；公司建立了部门级自审制度，要求有关部门每年不少于两次自审，顺利完成了东航总部对公司的年度运行质量审计工作。

　　第五，正确处理安全、服务、效益的关系，为安全工作的开展创造宽松环境。东航江苏公司在努力提高服务水平、深入挖潜增收节支的同时，坚持用辨证的思想看待和分析安全与服务和效益的关系，把安全工作放在重中之重的位置。正是在这一总体安全思路的指引下，飞行、机务、签派等安全核心部门，都很好地做到了精心部署、精心维护、精心保障、科学管理，有效地夯实了公司安全工作的根基。

　　图2：2007年9月10日，在东航江苏公司安全飞行14周年庆祝大会上，东航江苏公司总经理吴中东为安全标兵颁奖。

　　图3：在东航江苏公司安全飞行14周年庆祝大会上受到表彰的安全标兵。

　　图4：东航江苏公司安全飞行14周年庆祝大会会场。