为准确掌握干部职工当前的思想状况，围绕安全、服务、效益、改革等各项工作的开展，扎实做好组织转型中的思想政治工作，增强思想政治工作的针对性和实效性。近期，国航重庆分公司召开了三季度职工思想形势分析会。

　　三季度，国航重庆分公司的组织转型工作进入了攻坚阶段。经过认真摸底，积极开展调研工作，引入新理念，采用新工具，拟定初步方案后反复征求意见，多次召开办公会议研究，分公司形成了最终的经理级干部竞聘方案。在经理级干部竞聘工作中，分公司各级党组织认真开展形势教育和政策宣传，采取了座谈会、面对面谈心等方式帮助广大干部职工打消了思想顾虑，使大家理解改革、支持改革、并以实际行动参与改革。三季度正值生产旺季，分公司总经理龙强、党委书记陈洪、工会主席徐萍等公司领导在天气十分炎热的情况下，多次深入基层送清凉、讲形势、讲大局，给广大职工鼓劲，将组织的关怀和温暖送到了职工的心坎上，确保了旺季生产经营和组织转型的顺利进行。

　　总体上讲，国航重庆分公司目前干部职工队伍整体稳定，没有发现突出的不稳定因素。在认真听取各单位的汇报后，分公司党委书记陈洪对各单位反映的有关问题进行了解释、答复和布置。随后，陈书记还对分公司四季度的思想政治工作进行了部署：

　　一是要继续加强矛盾排查力度。党的十七大将于近期召开，分公司各级党组织要抓住重点，认真梳理本单位潜在的深层次矛盾，特别是对涉及政策底线的问题要加强研究，制定对策加以解决，增强工作的预见性、针对性和实效性。同时，对新进人员要认真排查，对重大隐患要做到心中有数。要选好涉及职工切身利益改革措施出台的时机，确保十七大期间本单位干部职工队伍的整体稳定。

　　二是要继续加强组织转型的宣传疏导工作。组织转型过程中，分公司的各种矛盾比较集中、情况比较复杂。基层思想政治工作人员要通过面对面的谈心、心贴心的交流、设置意见箱等形式广泛收集职工意见，努力掌握职工队伍的思想状况，准确把握职工思想脉搏，采取有力措施逐步解决职工关心的热点问题，以实际行动为中心工作服好务。

　　三是各级领导干部要学会用辨证的思维分析问题、解决问题。不要就事论事，而要举一反三；既要善于区分主要矛盾与次要矛盾；又要善于抓住主要矛盾及矛盾的主要方面；只要思路对头，方法得当，就没有解决不了的问题。

　　四是各级领导干部要做学法、知法、守法、懂法的模范，要从工作制度、工作规范的层面上认识服务工作的特殊性、行业工作的特殊性。要继续加强企业文化的宣贯力度，通过开展服务工作标准大讨论，细化服务工作标准和服务规范，使“四心”服务不仅仅只是停留在口头上，更重要的是落实在员工的日常行为中，经过长时间的潜移默化，逐渐升华为员工的一种素质、一种习惯。