图为:南航新疆分公司乌鲁木齐维修基地组织召开航线处工作情况调查通报交流会现场。(摄影/孙磊)
随着企业的发展,以往的航线维修管理模式相对目前的现状存在差异,为了不断的改进工作,使基地的管理工作更加符合发展的需求,3月4日,南航新疆分公司乌鲁木齐维修基地(以下简称“基地” )航线处组织召集了乌鲁木齐维修基地航线工作情况调查通报交流会,航线处各车间班组长以上干部近80人参加了会议。
2 月18日-22 日,基地成立了由总经理亲自牵头、质量及相关职能部门组成的调查小组,对航线维修车间在生产运行、人员工作安排、规章落实等方面的具体情况进行了为期一周有针对性、连续性的航线工作调查了解。调查工作包括三次对不同层次、不同人员的实际情况进行面对面的询问了解,具体调查了解项目包括:飞机技术状况及工作交接、每日航前飞机动态、航前维修人员安排原则、重点飞机/重点工作的关注、航前准备工作会、规章制度的落实及航前维修工作单的执行等方面。
这次交流会的召开旨在对调查中存在的问题进行通报,与各级干部更好的沟通和交流,使各级干部更好的了解管理工作中所存在的问题,加强在管理上的优化,创新管理模式,提高效率,增强各项工作的执行力和规章意识。与会人员在会上踊跃发言,提出了许多建设性的想法,开拓了思路,为今后工作的顺利开展奠定了良好的基础。

图为:南航新疆分公司乌鲁木齐维修基地组织召开航线处工作情况调查通报交流会现场。(摄影/孙磊)
随着企业的发展,以往的航线维修管理模式相对目前的现状存在差异,为了不断的改进工作,使基地的管理工作更加符合发展的需求,3月4日,南航新疆分公司乌鲁木齐维修基地(以下简称“基地” )航线处组织召集了乌鲁木齐维修基地航线工作情况调查通报交流会,航线处各车间班组长以上干部近80人参加了会议。
2 月18日-22 日,基地成立了由总经理亲自牵头、质量及相关职能部门组成的调查小组,对航线维修车间在生产运行、人员工作安排、规章落实等方面的具体情况进行了为期一周有针对性、连续性的航线工作调查了解。调查工作包括三次对不同层次、不同人员的实际情况进行面对面的询问了解,具体调查了解项目包括:飞机技术状况及工作交接、每日航前飞机动态、航前维修人员安排原则、重点飞机/重点工作的关注、航前准备工作会、规章制度的落实及航前维修工作单的执行等方面。
这次交流会的召开旨在对调查中存在的问题进行通报,与各级干部更好的沟通和交流,使各级干部更好的了解管理工作中所存在的问题,加强在管理上的优化,创新管理模式,提高效率,增强各项工作的执行力和规章意识。与会人员在会上踊跃发言,提出了许多建设性的想法,开拓了思路,为今后安全工作的顺利开展奠定了良好的基础。
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