随着企业的发展，以往的航线维修管理模式相对目前的现状存在差异，为了不断的改进工作，使基地的管理工作更加符合发展的需求，3月4日，南航新疆分公司乌鲁木齐维修基地（以下简称“基地” ）航线处组织召集了乌鲁木齐维修基地航线工作情况调查通报交流会，航线处各车间班组长以上干部近80人参加了会议。

        2 月18日-22 日，基地成立了由总经理亲自牵头、质量及相关职能部门组成的调查小组，对航线维修车间在生产运行、人员工作安排、规章落实等方面的具体情况进行了为期一周有针对性、连续性的航线工作调查了解。调查工作包括三次对不同层次、不同人员的实际情况进行面对面的询问了解，具体调查了解项目包括：飞机技术状况及工作交接、每日航前飞机动态、航前维修人员安排原则、重点飞机/重点工作的关注、航前准备工作会、规章制度的落实及航前维修工作单的执行等方面。

        这次交流会的召开旨在对调查中存在的问题进行通报，与各级干部更好的沟通和交流，使各级干部更好的了解管理工作中所存在的问题，加强在管理上的优化，创新管理模式，提高效率，增强各项工作的执行力和规章意识。与会人员在会上踊跃发言，提出了许多建设性的想法，开拓了思路，为今后安全工作的顺利开展奠定了良好的基础。