7月23日，国航成都维修基地召开了半年安委会，分析了上半年安全形势，部署了下半年安全工作。基地领导、安委会成员参加了会议。基地陈伦副总经理主持会议。

    会上，基地航安办汇报了上半年安全工作开展情况、年初基地党委的安全要点执行情况、安全生产中存在的主要问题、下半年的工作要求。航线部、大修部、生产支援部对本部门上半年安全工作开展情况和存在的问题进行了总结。

    安委会委员重点围绕上半年生产经营中存在的问题和下半年的安全工作重点进行讨论。他们一致认为，下半年要重点抓好以下工作：一是继续按照年初基地党委制定的安全工作要点和执行方案开展各项安全工作。要从强化各级干部的风险意识入手，加强生产组织管理；各单位要把重复问题的发生次数作为考核指标，在“反复抓和抓反复上下工夫”，采取切实有效的整改措施，确保指标下降；继续推进维护作风建设，强化故障处理力度。二是做好奥运机务保障、安全保障工作，确保奥运会、残奥会的顺利进行。三是巩固安全整顿效果，持续开展安全隐患排查和治理，进一步梳理维修生产组织、管理流程中的薄弱环节。四是积极推行实施风险管理，提高全员安全风险意识，初步建立安全管理体系（SMS）。五是认真吸取教训，重点理顺各职能部门的管理关系，做到职责明确、信息畅通、闭环管理；进一步强化员工严格按工作单卡操作的安全意识。六是推广实施精益管理，优化流程，降低成本，提高效率，促进基地的安全管理水平不断提高。

    基地领导对下半年的安全工作提出了要求。一是加强飞机维修的过程控制和关键点的落实，强化飞机维修“前期准备是基础，过程控制是关键”的意识。二是强化干部的执行力，在严格管理，严格标准上工夫。干部自己的标准要高，要求要严，体现出干部的表率作用；同时驭下也要严，这既是干部岗位职责的要求，也是保护员工、保证安全的需要，特别在执行规章、落实手册的过程中，干部是无声的榜样。三是以机务人严谨的工作态度和高度的责任心对待来自基地外的各种要求，明确职责，树立信心，扭转局面，以实际行动保证下半年安全工作的顺利进行。