大连机场积极响应大连市委、市政府及市国资委开展节约活动号召，积极广泛开展全员大节约活动，动员全场员工营造“以艰苦奋斗、勤俭节约为荣，以奢侈浪费、贪污腐败为耻”的良好风气，倡导“节约增效，厉行节俭”的自觉行动，自年初开展活动以来，各项费用支出和能源消耗明显下降。

      硬性规定压缩指标，年终严格考核兑现。本着“压缩开支，厉行节俭，增加效益”的原则，大连机场先后下发了《关于全面开展节约活动的通知》和《关于调整全面预算指标的通知》等硬性规定，会务费、招待费、差旅费、办公费、电话费开支在年初预算的基础上压缩10%，车辆油耗费及维修费开支压缩5%。对年初各项投资计划重新审核和调整，除奥运保障、安全生产所需要开支外，其它项目一律停办或缓办。对确需保留的项目，也要精打细算、节俭开支。对确需增加的预算外开支，必须严格审批程序，实行“一支笔”控制等措施，对无实质业务出国（境）考察活动一律不予审批，不再批准办公车辆购置，严格执行招投标管理规定。机场将节约成果与年终考核捆绑挂钩，凡是未完成调整指标的，年底一律按照“摘牌”上岗考核办法严格兑现。

      发扬艰苦奋斗精神，节约降耗效果明显。机场号召全体干部职工从节约每一滴水、每一度电、每一滴油做起，发扬艰苦奋斗的优良传统，坚决抵制浪费的不良风气，全场上下真正形成了以“勤俭节约为荣、铺张浪费为耻”的良好环境。办公用车提倡一车多用，物品购置实行货比三家，空调长时间不用必须断开电源，夏季使用空调时温度设定不得低于26℃并关闭门窗，非正式文稿缩小行距打印，改造原一次性旅客暂存物品袋为反复使用，杜绝所有行李传送带等候行李的空转浪费现象，提倡办公用纸双面使用等，仅6、7两月，机场就节水近9982吨，节电约6.5万度。

      抢抓生产旺季商机，掀起新的创收高潮。全力做好生产旺季经营创收工作。一抓市场商机，利用客货流迅速增加的有利契机，积极开展市场营销活动，组织适销对路商品，实现经营收入的大幅提高。二抓政策商机，紧紧抓住民航政策的变化，重新梳理与各航空公司的地面代理协议；进一步规范外包项目和租赁房屋、柜台等收费标准，用更加科学高效的管理水平，赢得客户的信赖；再引入2-3个具有高附加值的收费项目。三抓后奥运商机，紧盯市场动态，搞好市场预测，针对后奥运经济提前做好应对准备，努力抢抓后奥运经济带来的广阔商机，掀起新的创收高潮。