《中国民用航空》航采网讯 8月15日，民航局局长李家祥率民航局有关司局负责人来西部机场集团公司视察。李局长的到来受到了集团机关员工的热烈欢迎，热烈的掌声中，李局长来到集团二楼演示厅，观看了集团公司《文化成就企业》宣传片，听取了集团公司总裁何喜奎的工作汇报，集团公司党委书记曾顺福主持会议。

  　 李家祥局长在听取了集团公司的汇报后指出：西部机场集团2006年成立以来，在企业发展的基本走向、基本规律方面，做了一些探索，这些探索都非常可贵，而且实践证明，这种探索实现了发展。李局长指出，西部机场集团发展模式是民航机场在发展改革中出现的一个新模式。李局长要求集团公司认真梳理成立两年多来建设发展的基本经验，并指出这些基本经验不但是西部机场集团的财富，也是整个民航行业在机场建设发展方面的宝贵财富。

  　 李家祥局长对集团公司企业文化创新工作给予了高度的认同和赞扬。李局长指出，企业文化的核心是理念，理念不是借来的，也不是设计出来的，而是在企业发展过程中培育出来的。他说，西部机场集团开展的四项教育活动、评价干部的三条标准以及安全工作六点理念等内容，都构成了西部机场集团企业文化的核心理念。

  　 针对安全工作，李局长要求一是要抓好持续安全。机场的内部安全管理要从原来那种“走着瞧”式、经验式向科学化、标准化转变；二是要抓好系统安全。李局长指出，安全工作是系统的，出现问题都不止一个原因，必然是两个以上的原因。因此一定要树立起“队伍系统、规章系统、组织系统、理念系统”的系统安全理念，系统地管、系统地抓；三是要抓好过程安全理念。李局长指出，往往不是结果出了问题，而是过程中有了问题。所以抓安全就是要把结果式的管理放在过程中，加强过程管理和细节管理。

  　 对于集团今后的发展，李局长指出，机场改革、民航改革现在都还处在转型过程当中，要注意把握以下几点：一是一定要把集团成员机场和其他成员企业的职能定位搞清楚，在这个基础上围绕着机场，依照不同专业，把各个成员企业的功能定位界定清楚，突出成员机场的管理和服务属性。二是在整个服务体系中，一定要注重流程、深刻理解安全与服务、效益等的辩证关系。